Le bras droit des créateurs débordés
Tu as bâti ton business. Tu ne devrais pas être coincé à le faire tourner.
Je suis le bras droit stratégique et opérationnel des experts qui ont fait de leur savoir un vrai business. Je reprends le quotidien, les process, les chiffres et la coordination de ton équipe, pour te rendre ta place de patron. Tu décides, je rends ça réel.
01 · Le problème
Ton business tourne. Le souci, c'est qu'il tourne sur toi.
Tu as réussi le plus dur : une offre qui se vend, des clients, du chiffre. Mais plus ça grossit, moins tu passes de temps sur ce que tu sais faire de mieux, et plus le reste prend toute la place.
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Tes journées partent dans l'opérationnel : répondre aux membres, relancer un prestataire, préparer le prochain lancement. Ton vrai métier attend son tour.
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Tu pilotes tes chiffres au feeling. Ta marge réelle, la rentabilité de ton dernier lancement, ton taux de désabonnement, tu les sens plus que tu ne les sais.
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Tu as une assistante, des prestataires, mais les coordonner te prend presque autant de temps que de tout faire toi-même.
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Et si tu coupes une semaine, tout ralentit. Parce qu'au fond, tout repose encore sur toi.
Ce n'est pas un problème de travail, tu en abats déjà beaucoup. C'est un problème de structure. Et ça, ça se règle.
02 · Ce que je fais
Ce que je fais, concrètement
Ni un assistant qui exécute des tâches, ni un consultant qui repart avec un rapport. Je m'intègre à ton organisation, je mets de l'ordre, puis je pilote le quotidien avec toi. Tu décides, je rends ça réel.
Tes process et ton organisation
Je documente comment ta boîte tourne, pour qu'elle ne dépende plus de ta seule mémoire. Chaque tâche a sa place et son responsable.
Tes chiffres et ton pilotage
Tableaux de bord, marge, trésorerie, rétention. Tu sais enfin où tu en es, et tu décides sur du concret, pas au feeling.
Tes outils et tes automatisations
On arrête de tout faire à la main. Les tâches répétitives tournent toutes seules, proprement.
Ton équipe et tes prestataires
Je brief, je valide la qualité, je coordonne. La charge mentale, ce n'est plus la tienne.
Je ne fais pas tout, et c'est voulu.
La création de contenu, le copywriting, le design, la compta officielle, ce n'est pas mon métier. Quand ton business en a besoin, je te trouve les bonnes personnes et je pilote leur travail, pour que tu n'aies ni à les chercher ni à les gérer. Je préfère être excellent sur mon terrain plutôt que moyen partout.
03 · Comment on travaille ensemble
Concrètement, voilà ce qui se passe
Mon accompagnement se passe en deux temps : un premier mois pour poser les fondations, puis un pilotage récurrent, mois après mois. On s'engage dans la durée, parce que structurer un business et le faire tourner, ça ne se règle pas en deux semaines. C'est fait pour des business qui tournent déjà et qui ont du chiffre à piloter.
Le premier mois, on pose les fondations
Je fais le tour complet de ton business : ton organisation, tes process, tes outils, tes chiffres. Je repère tout ce qui te coûte du temps, de l'argent et de l'énergie, et je remets de l'ordre là où il en faut. C'est un mois dense. Voilà comment il se déroule, semaine après semaine.
Je m'immerge
J'obtiens un accès en lecture et je regarde comment ta boîte tourne vraiment. Je t'interroge, toi et ton équipe. Pas de chamboulement, juste comprendre.
Je décortique
Je cartographie tes process, j'épluche tes chiffres (marge réelle, trésorerie, rentabilité par offre) et je suis un de tes clients de bout en bout pour repérer où ça fuit.
J'agis sur l'urgent.
J'isole les cinq problèmes qui te coûtent le plus, et je lance les premiers quick wins, ceux qui se voient tout de suite.
Je te livre les fondations.
Tout est posé, et tu repars avec un cap clair pour les 90 jours.
Ce que tu repars avec, dès le premier mois
- Un rapport d'audit qui pose noir sur blanc où tu en es et où ça coince.
- Ton QG dans Notion : process, tâches, prestataires, procédures, au même endroit.
- Un tableau de bord chiffré : marge, trésorerie, rétention, en un coup d'œil.
- Tes tâches clés documentées, exécutables sans toi.
- Un plan d'action priorisé pour les 90 jours suivants.
Les mois d'après, ton nouveau rythme
Là, je deviens vraiment ton bras droit. Un point chaque semaine, un rapport d'une page chaque mois, une revue stratégique chaque trimestre. Entre les deux, je tiens le quotidien, tu n'es jamais dans le flou, et tu n'as plus à tout porter.
04 · Comment ça commence
Et concrètement, on commence comment ?
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1
On échange 30 minutes
Un appel, sans engagement, pour comprendre où tu en es et voir si on est faits pour bosser ensemble. Si je ne suis pas la bonne personne pour toi, je te le dirai.
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2
On démarre par le mois de fondations
Si c'est un oui des deux côtés, je m'intègre à ton organisation et je pose les bases.
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3
On pilote ensemble
Ensuite, on avance avec un rythme clair : des points réguliers, un reporting simple, des décisions prises sur du concret. Tu n'es jamais dans le flou.
Qui je suis
Je m'appelle Pierre Aussurin. J'aide les experts qui ont fait de leur savoir un business à reprendre la main sur leur quotidien, en prenant l'opérationnel en charge.
Formé en gestion d'entreprise et en finance, je ne me contente pas de mettre de l'ordre : je sais aussi lire les chiffres d'un business et piloter avec. Marges, trésorerie, tableaux de bord, rétention, c'est mon terrain.
Au quotidien, je structure ton organisation, tes process et tes outils, je pilote l'opérationnel, et je coordonne ton équipe et tes prestataires. Je ne prends pas les décisions à ta place : le cap reste le tien, mon travail est de le rendre réel.
Je travaille avec un nombre volontairement limité de clients. Être vraiment le bras droit de quelqu'un, ça ne se fait pas à la chaîne.
On en parle ?
Le premier pas, c'est un appel de 30 minutes, sans engagement. On fait le point sur où tu en es, et si je ne suis pas la bonne personne pour t'aider, je te le dirai franchement.